ASTDが定義しているHPIモデルを紹介しました（図3）。ただしこのモデルだけ見てしまうと非常にシンプルで目新しさは有りません。重要なことは、このモデルに沿って仕事をする際に前提として押さえておかなければならない原則があることです。その原則は3つあります。まず「求められる結果の特定から始まる構造的なアプローチ」であること。次に「行動ではなく遂行しなければならないこと（成し遂げるべきこと）に注目する」こと。最後に「組織は構造的・体系的なものである（組織をシステムとして捉える）」ことです。 (via 研修運営からパフォーマンスコンサルティングへの転換期 | ヒューマンキャピタル Online：人事)
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