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どんな仕事をしているかというと。一言でいえば、HBS教授陣の日本に関するケース作成やリサーチプロジェクトをサポートする仕事である。ただ、悲しいかな、ジャパン・アズ・ナンバーワンもカイゼンも、もはや遠い、遠い、過去。お隣には、はちゃめちゃに勢いがあってがんがん成長している中国やインドがぶいぶい言っている中で、現在、先生方の日本への興味は、はっきりいって、ほとんど、ない。待っているだけでは、依頼など来ない。

だから、「日本ではこんなことが起こってますよー！なかなかおもろいですよー！」というのを230名いる先生方に個別にねちねちと伝え続け、しつこく売り込み続け、そして「そこまで言うなら、日本のリサーチをしてみてもいいか」と思ってもらえるところまで何とか持っていく、というのが実は一番重要なミッションだったりする。

　昨今の日本沈没論とか、その裏返しの妙に右翼的な議論とかには、全く興味ないけど、世界中からビジネスについて学び考える人が集まるHBSという場から、日本を消えるままにしていてはいけない！という思いは、やっぱり強くある。

提言の医療・介護に関する項目は、▽保険外併用療養(評価療養)の対象項目拡大▽ドラッグ・ラグおよびデバイス・ラグの解消▽一般用医薬品のインターネット等販売規制の再緩和▽医療ビザの規制緩和▽介護施設の参酌標準の撤廃―など。
保険外併用療養に関しては、当初案から表現を変えた。混合診療の原則解禁をイメージさせる保険外併用療養の『拡大』という表現ではなく、『対象項目拡大』と修正し、現行制度内で患者の選択肢が増えるような印象を強めた。

　保険外併用療養の対象項目を拡大するための具体策としては、学会が「有効な医療である」と認めた高度先進医療や未承認薬のコンパッショネート・ユース（他に代替手段がない場合の人道的使用）などを「対象療養費」に追加することなどを挙げている。また、介護施設の参酌標準が事実上の総量規制になっていることから、撤廃して地方自治体が地域の実情に応じた介護保険事業（支援）計画を策定できる環境づくりが必要だと強調している。

山を登っているとあまりに集中してしまい、周りが見えなくなり独特な世界に入ることがあります。

僕はそれを「ZONE」と読んでいます。特に酸素の薄い８０００mや、エベレストは、気がつくとこのゾーンに入っていることがあります。これはそこまで行ったことのある人しかわからないかもしれないのですが、ZONEに入ると帰りたくなくなるのです。

時間の感覚もなく、寒いという感覚もなくなり、ヒマラヤの青い空と一点の頂しか見えなくなるのです。

でもそこで大切なのは「山を見るのではなく、山の先を見る」ことです。山は一瞬です。どんなにすごい山を登っても一瞬なのです。

でもその山の先にもっと大切なものがある。何のために山を登るのか。己のために登るのか。それともただの自己満足なのか。理由は様々です。

でもZONEの中で生きて帰るためには相当な精神力と目的意識を持った自分がいないといけないのです。

８０００m峰を３つ登ってきていましたが、やはりエベレストのZONEからの下山の方が大きな糧になっています。登っている時は小さく見えている山も一歩下がることによって大きく見える。

登頂は一瞬の喜びです。下山、失敗、敗北の方が長く辛いです。でもその自分とどう向き合うのか。そこに本質があるような気がします。

それだけエベレスト単独無酸素登山は大きいのです。

まず、当たり前とされている就活の常識をいくつか上げてみましょう。
理不尽だと声を上げるのは簡単ですが、何の生産性もありません。
そういった制度であることを理解して、どのように動いていけるかを考えることが重要です。
こんなんじゃなかった、、、といって自信をくじかれてしまうのが、最も精神衛生上よくないと思いますので。

以下に一例をあげてみますと、

1 ．学歴で切られることは多い　（東大・京大・早慶一橋以外は何かしら区別される。一部コンサルは国立理系院、その他で区別する）

2 ．筆記試験を課す企業がほとんどなので、通らないと面接に行けない

3 ．コネ採用を起用している大企業は一定数あるが、富裕層の子弟が殆ど。よって、付け焼刃のコネはほぼ役に立たない

4 ．OB訪問が結果的に役に立つのは、コネクションができるというよりも、企業研究が進み十分練られた志望動機が作成できることによる

5 ．体育会系を好む会社は多い。「チームで理念を共有し、成功に貢献できた」という経験のある方が多いため

6 ．自信オーラがある人間は強い。内から溢れる自信は、成功体験や今までの行動に起因することころが大きい

元高級官僚が30年にも及ぶ天下り人生についに終止符を打った｡

引退したのは道正(どうしょう)邦彦氏､御年90歳｡1947年､労働省(現･厚生労働省)に入省し､’75年には事務次官にまでのぼりつめたエリート中のエリートだ｡

｢その翌年には福田赳夫内閣の官房副長官に抜擢され､ダッカ事件(‘77年)や成田闘争で､事務方のトップとして交渉に当たりました｡その後､’79年に天下り､さらに”渡り”を繰り返してきた｣(厚生労働省関係者)

労働省の外郭団体である中央職業能力開発協会を皮切りに､雇用促進事業団など計3団体の理事長や会長を歴任｡’92年には72歳の高齢ながら､中高年齢者雇用福祉協会(以下､JADA)の理事に就き､今年3月末まで副会長､会長を合わせて18年間も務めた｡

　これまでに受け取った退職金は｢総額一億円はくだらない｣とジャーナリストの若林亜紀氏は指摘する｡

｢この時代の事務次官の退職金は5000万円､その後の天下り先でも､それぞれ1500万円の退職金を受け取っているでしょう｣

　JADA関係者によれば､｢会長とはいえ高齢なので､近年は会合のスピーチや､役員会でのアドバイス程度の仕事だった｣という｡そんな悠々自適の天下り生活を終えるきっかけを作ったのは､今年2月に行われた､みんなの党･江田憲司幹事長の国会質問だった｡

｢江田氏が厚労省OBの天下りを批判する中で､『90歳の元官僚が公益法人の会長を務めている』と､道正氏をほぼ名指しで批判した｡自宅で国会中継を見ていた道正氏はショックを受け､入院してしまったのです｣(JADA役員室長)

136  アピストグラマ(関東・甲信越) :2010/04/27(火) 16:56:51.17 ID:TcQU9O/x

ツイッターもミクシーも嫌い。大嫌い
友達が居ない人間はどうすればいいの？
流行っててもウチらみたいな人間は全然楽しめないもん

ゆっくり寝て、体力を回復しましょう・・・・では普通答えなので、私の咳撃退法をお教えします。

「毛抜きで鼻毛を抜く」

これで咳が楽になります。試してみましょう。どうしてかって？鼻毛を抜くとくしゃみがでます。なるべくオーバーにくしゃみをしましょう。すると肺から勢いよく出る空気で、痰が取れるのです。ほんとうです、試してみましょう！（先ほど知人が「猿も同じことをする」と教えてくれました。私は猿並だったのですね）

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「想定内」「証拠評価の問題」＝起訴可能性に否定的－法務・検察
検察審査会の起訴相当議決について、法務・検察幹部からは「想定していた」「証拠の評価の問題」などと、冷静な声が聞かれた。今後の再捜査については、「新証拠が見つかる可能性は低く、判断を覆すのは難しい」と、小沢氏起訴の可能性に否定的な見方が大勢を占めた。

検察首脳の１人は「想定していた」とした上で、「共謀はあるとしても、罪を問えるほどのものなのか。どういう共謀なのか具体的な指摘がないのに、起訴できるという指摘ばかりしている。『小沢氏はけしからん』という気持ちがあるのかもしれない」と話した。別の幹部は「われわれは、８０％有罪でも２０％無罪だと思えば起訴しない。証拠の評価が違うということだ」と淡々とした様子。法務省幹部は「内容が粗い。公開の場に引きずり出せというだけではないか」と苦言を呈した。

小沢氏や起訴された３被告への再聴取については、「任意捜査だから、断られたらそれまで」「事情聴取しても、同じ説明の繰り返しになる」などとする声が上がった。

中堅幹部は「時間をかけずに不起訴にするのではないか。再び起訴相当の議決がされれば、それは国民の意思だ」との考えを示した。（４月２７日時事通信）
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検察も目的は、国民により小沢幹事長を断罪し、その政治生命を絶つことだ。そのためには、検察審議会の場を最大限に活用し、ポピュリズムに訴える。国民を利用して、官僚支配体制を盤石にすることを考えているのだと思う。特捜検察官が石川氏に伝えた預言が成就するであろうか。実に興味深いゲームが展開されている。

本日の上司発言。「新しい公共円卓会議でのさまざまな議論を経て、私は、「新しい公共」とは、「支え合いと活気のある社会」を作るための当事者たちの「協働の場」であるという考えに至りました。」

そのためには、「公共」への｢政府」の関わり方、「政府」と｢国民」の関係のあり方を大胆に見直すことが必要だと考えます。

日本人は昔から、結・講・座など、「支え合いと活気」のある社会を作るためのさまざまな知恵と社会技術をもっていました。

「稼ぎがあって半人前、つとめを果たせて半人前、両方合わせて一人前。つとめはひとさま、世間様のために一肌脱いで役に立つこと。」といった人間観が、日本の社会には伝統的に存在すること、

藩校がある一方で、全国に一万五千校あったといわれる寺子屋という、当時としては、世界でももっとも進んだ教育システムが地域にあったなど、

日本人は、公と地域や民の中に公が包摂された、が一体となっていい社会を作ってきました。

しかし、明治以降の中央集権的近代国家の形成の中で、現在では、「公」＝「官」という意識が強くなり、「官」は多くのリソース資源（財源や人材）と決定権を独占する一方で、「民」はむずかしい問題は「官」に任せっぱなしになっているという傾向がありまする。

日本人は、地域や民の中に公が包摂された、いい社会を作ってきました。

しかし、明治以降の中央集権的近代国家の形成の中で、現在では、「公」＝「官」という意識が強くなり、「官」は多くの資源（財源や人材）と決定権を独占する一方で、「民」はむずかしい問題は「官」に任せっぱなしになっているという傾向があります。

それぞれが当事者としての意思と行動を取り戻し、｢支え合いと活気のある」社会をみなで作る機運を高めることが必要だと考えます。

政府はこれまで独占してきた、資源と決定権の一部を「新しい公共」に「開き」ます。「新しい公共」によって、当事者意識をもった国民とともに、「国民が参加し決める社会」を作って行きたいと思っています。

私が4月25日の「新しい公共」オープンフォーラムで述べたように、NPOや学校や福祉施設などだけでなく、本来の企業活動もまさに「新しい公共」の重要な要素です。

「支え合いと活気がある社会」は、すべての人に居場所と出番があり、みなが人に役立つことをよろこびとする社会であるとともに、

その中から、さまざまな新しいサービス市場が興り、活発な地域経済活動が展開され、その果実が社会に適正に戻ってくる事で、ひとびとの生活が潤うというよい循環がある社会でもあります。

気候変動の影響が懸念される一方で、少子高齢化が進み、成熟期に入った日本社会では、これまでのように、中央の政府が、カネとモノをどんどんつぎ込むことで社会問題を解決することはできないし、われわれも、そのような道を選びません。

これからは、オープンフォーラムで私が述べたように、「新しい公共」による社会においては、社会のコストが低くなるとともに住民の「幸せ度」や満足度が高くなる、つまり、ソーシャルキャピタルが高い社会が実現することが大事だと思います。

それが可能であることは、たとえば、徳島県の上勝町での「いろどり」の活動によって、高齢者が地域経済に貢献するとともに

居場所と出番を得て元気になり、寝たきりの人がほとんどいなくなど、徳島県の自治体の中で高齢者一人当たり医療費が最低水準になるなどの例が示す通りです。

「コミュニティソリューション」、すなわち、問題解決を政府にゆだね、政府に依存するのではなく、地域自らが積極的に課題解決に向けて工夫と努力を重ねる「課題解決モデル」の浸透を図ります。

それにより、地域の人々の間に絆と連帯が生まれ、新しい地域経済活動の立ちあがりとともに、人々の幸せ度が高くなり、結果としてコストの削減とともに、「新しい成長」も可能となる。そのような社会と経済のよい循環ができることを期待します。

本日の議論を踏まえて、いよいよ来月には、本円卓会議もとりまとめに向けて議論をおまとめいただくことになります。

まず新しい公共宣言については、われわれが現実に拝見した、あるいはお話を伺った、地域の実例に基づいて、今ほど、私が申し上げたような視点も含めて、「新しい公共」の基本理念や行動方針をおまとめいただければ幸いです。

さらに、本会議で提起された具体的な課題ごとに、政府としての政策対応について、例えば、認定ＮＰＯをはじめとした、「新しい公共」の担い手に対する寄付税税制のあり方についての政府方針など、具体的な措置、方針などを整理してお示ししたいと存じます。

加えて、私としては、今回の円卓会議の延長のような形で、今後継続して取り組むべき課題、例えば、中央の政府（私が代表をつとめる）、地方自治体の代表、ＮＰＯなどの市民セクターの代表、その他先日のオープンフォーラムでご意見を頂いたような方々、そしてこの円卓会議のメンバーなどが、

いわば上下なしで、それぞれのセクターが担う「公共」性をいかに連携させていくかについて継続して協議する枠組みを作れないかという思いがあります。

本日、急ぎの公務のため、私はこの場で退席させていただきますが、今申し上げました、私の考えも踏まえ、5 月のとりまとめにむけ、皆さま方で活発なご議論を継続いただければ幸いです。

以上、若干の誤植の訂正のため、二重クオートもありましたが。上司の発言です。

　市場の競争で格差が生じたら、それに対する基本的な政策は二つです。第一に、政府による社会保障を通じた再分配政策によって格差を解消することであり、第二に、低所得の人々には技能を身に付けさせて、高い所得を得られるように教育・訓練を充実させることです。貧困問題を解決するのは政府の責任であり、米国ですら多くの国民はそう考えています。ところが、先進国の中では日本だけが市場だけでなく、政府も信用していません。

　日本社会では戦後、血縁、地縁による助け合いや職場の協力によって暮らしが成り立つという慣習が定着しました、貧しくなった人を助ける役目も、家族、地域社会あるいは会社といった共同体が背負うという意識がいまだに強いのでしょう。だから、国は小さな政府を維持できた。市場経済が発達していない国々に共通する特性です。

　現実にはリスクをシェアリングしてくれるはずの共同体はとうに崩壊し、会社は厳しい国際競争にさらされ社会保障機能を代替する余裕など失っているから、政府に求めるべきなのですが、現実と意識の間にずれが生じています。

参入障壁の高さに最初から諦めている人々の潜在能力まで含めれば、多大な機会損失が発生すると考えていいでしょう。ですが、彼らがチャンスを与えられていれば生み出したであろう社会的便益は、計測はできません。だから、議論しにくい。無視しやすい。

「弱者と呼ばれる既得権者を守る。その代わりに、新規参入者を阻む」のと「敗者は脱落するかもしれないが、新規参入者たちが新しいサービスを生む」のと、どちらが経済社会を発展させるでしょうか。私は、市場機能を有効に活用する後者だと考えます。

2010年1月には，日本神経科学学会が声明を発表し，「脳ブーム」や「擬似・脳科学」に対する警鐘を鳴らしました（同声明）。

　「脳の働きについて，一般社会に不正確あるいは拡大解釈的な情報が広がり，科学的には認められない俗説を生じたり，或いは脳科学の信頼性に対する疑念を生じたりする危険性が増大している。（中略）非侵襲的脳機能研究が，特定の人々の選別や差別・排斥に使われたり，人権の侵害を起こすことがないよう特段の注意が必要」（同声明より引用）

　クラウドコンピューティングとは何でしょうか。米国国立標準技術研究所（National Institute of Standards and Technology, NIST）がクラウドコンピューティングの定義を公開したことで明確になってきました。

（1）On-demand self-service
　ユーザー側から自動的に、必要な機能のプロビジョニングが可能である
（2）Broad network access
　さまざまなクライアントから標準的なネットワークプロトコルで利用できる
（3）Resource pooling
　コンピュータ資源が、マルチテナントモデルでプールされ、複数のユーザーに提供可能である。ユーザーは資源の物理的な位置に関知しない
（4）Rapid elasticity
　提供される機能が、迅速に、弾力的にプロビジョニングできる
（5）Measured Service
　メータリング機能を使って、計算機資源の利用状態をコントロールしたり最適化したりできる

　クラウドコンピューティングは、ネットワーク経由で使いたいサービスをユーザー自身がカスタマイズして活用できるモデルのことです。

三木谷さんの距離の置き方すげえw

孫「僕は、日本の通信インフラがダメになると思って、ブロードバンドを普及させようとしてきた。役員会の猛反対もあったし、1000億円赤字を出したこともあったし、4年続けて赤字を出してメディアにも随分と叩かれた。でも、万一、ソフトバンクがつぶれても、ＮＴＴが目覚めて、値下げして、結果、日本のインフラが良くなればいいと本当に思っていた。今は毎週（ＮＨＫ大河ドラマを）見ている。熱く純粋で、地位、名誉、金、命もいらないというくらいの人じゃないと大きなことはできない。（自分も）残りの人生を考えたら、これから100年先に、熱い男がいたおかげで、世の中ちょっと面白くなったと言われていたい」

　三木谷「壮大な計画を少しでも応援できればと思います」

1 ： クッキングヒーター(京都府)：2010/04/24(土) 18:22:08.11 ID:+G5IT/Zz
団塊世代の大量定年を迎えてから3年が経つ。就職氷河期にあって
中小企業で活躍する大企業ＯＢが急増。 月額十数万円でベテランの力を借りたいニーズは根強い。
（抜粋）
大学生が就職活動で苦しむ一方で、永井氏のようなベテランを求める企業は少なくない。
「優れたシニア人材は頼りになる即戦力。単純な比較は難しいが、福利厚生も含めて
30万～35万円かかる若手社員よりも人件費は安い」

日経ビジネスONINE
http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20100416/214031/?top 

まず、IDEOが採用した調査手法。
もうこの時点で他社とはかなり違うことがわかると思います。

地下鉄のホームへへばりつき、自販機を買う人、買わない人の行動をとにかく観察し続ける

24 時間張り込み刑事(注:デカと読んでください)たいなやり方(汗)ですが、これがIDEOが得意とするユーザ行動観察調査で す。

そうすると、面白いことに

• 地下鉄を歩いている人は、電車の待ち時間をみんな気にしている
• 自販機で物を買う人も、買う直前に(多分ジュースを飲む合間があるか)時間をチェックしている

なんて ことが分かったそうです。
人間の行動の中から、こういった特徴を抽出するのは決して簡単ではないかもしれませんが、言われてみれば「なる ほど」という感じ。

そこで

「じゃぁ、時間をチェックする時計と自販機をセットにして 置いたら、購買が促進できるのでは?」

という仮説にたどりついたわけです。
結果、大当た り、と。

　「これをつけると全てのものが美味しくなる。使ってみるときっと夢中になるよ」
　　「日本のマヨネーズは全く別物だ。キユーピーは、他のマヨネーズと成分は同じなのに、幅広い料理のメイントッピングに使えるクリーミーな質感があるんだ。揚げ物やサラダ、焼き肉には凄くいいよ。日本人はお好み焼きやたこ焼き、焼き鳥から、ピザにまで使うんだ」
といった感想が寄せられている。欧米のネットではよく、日本のピザにマヨネーズが使われていることが「信じられない」と紹介されているが、キユーピーを口にするとそれも納得がいくようだ。 　

また、搾り出しボトルに入っているのも珍しいようで、
「搾り出しノズルが面白いんだ。スプーンでかき出して食べ物に落とさなくてはならない、アメリカのビン入りマヨネーズより便利。キャップを外すと、口は星型になっていて、子供達を喜ばすようなデコレーションができる」
などと書かれている。

サガワキュービンを選定した理由は「同社の圧倒的な宅配技術」で、

• 宅配訪問時にチャイムを鳴らして1ミリ秒以内に出ないと不在票を置いて消える、高速移動能力
• 配送指定時間を自在に歪めて宅配できる、時空操作能力

ただ生きているだけでおまえが悪い、と言われることはある。殴られることもある。僕はそれはある意味で当たり前のことだと思うんです。およそ誰もが誰かの規範意識や美意識に反しているからです。僕は鞄でたたかれたことはないけれど、不愉快なことばをぶつけられたことはあります。きもいとか、むかつくとか、たちが悪い、とか。

場当たり的な悪意の発露は、たいてい些末なものです。それは甘受しようと、個人的に思っています。僕と似た立場のすべての人が僕のようにすべきだとは思わない。でも僕は甘受します。

なぜなら僕はどこかでそれを欲しているからです。好き勝手やって申し訳ないと思っている、期待されるロールモデルをなぞれないことに後ろめたさを感じている、なにか代償を支払わなくてはいけないと思っている。

インターネットでフラットになったがために「最先端の現場にいなければアクセスできない人脈」の重要性はますますましたと言える。

渋谷や六本木でやれツイッターだのiPhoneだのオフ会をやってたり、赤坂六本木からのUstreamが流れてくるのを、指をくわえて見ているしか無い。これはあたかも、旧ソ連や北朝鮮の人が日本のテレビやラジオを必死に受信しているのに等しい。

今回最大の違和感は「何故ここで？」である。

これほどまでにあからさまな私信をわざわざブログで公開するのは、そうせざるを得ない理由があるのではないかと思う。つまり、妻・沢尻エリカと絶縁状態なのでは、ということだ。電番もメアドも変更され、現住所もわからない高城が最後の手段として選んだのがブログだった、という仮説。そう考えれば、「まだ２３歳じゃないか。色々うまくいかなくて、当たり前。」は「まだ若いんだからやりなおせる。帰ってきてくれ」の必死の叫びに変換できる。違った意味で号泣。