よく知られているように、日本の教育の歴史というのは、「振り子」のように右に、左に揺れてきました。一言でいえば「リジットな基礎基本」と「リベラルな応用学力」の間を常に揺れ続けてきたのですね。
戦後の自由教育、60年代の基礎基本の徹底、80年代のゆとり教育への転換、90年代の総合的な学習の時間の実施、2000年代には基礎基本と反復練習ブーム・・・。
「振り子」のように、ブームが訪れ、右に向いていたものがすべて左を向き、左を向いていたものが右に向く。そういう教育業界特有の「落ち着きのなさ」「すわりどころの悪さ」には、心の底から辟易としているのかもしれません。
” —NAKAHARA-LAB.NET 東京大学 中原淳研究室 - 大人の学びを科学する: 「研修」も、「経験」も調査は10月18、19日に全国の20～49歳の正社員・契約社員・派遣社員にンターネットアンケート(モバイル)で実施し、400人が答えた。
知っているソーシャルメディア・SNSを尋ねたところ、GREEが93.0％と最も多かった。mixiは「モバゲータウン」と同じ88.8％。「Twitter」が78.8％で続いた。この4つ以外は2割に届かず、世界最大のSNSの「Facebook」は14.8％、米国で始まったオープン型 SNS「Myspace」も12.3％だった。利用しているサービスでは、GREEが39.4％、mixi39.9％とほぼ同じ水準。Twitterは、このところ話題に上っているものの19.1％と2割を切っていた。
各サービスへのアクセス頻度ではほぼ毎日とした回答が多く、mixiは51.0％にのぼった。GREEは36.8％、モバゲータウン45.2％。 Twitterは34.7％とやや少ないものの、1週間に4～5回の層が他より多い17.3％あり、合わせると5割を超える。1回の利用時間は各サービスが5～10分未満が中心となる中、Twitterは5分未満が38.7％と4割近くを占め、利用は短時間という特徴が表れていた。
” —「イーキャリア」のソーシャルメディア・SNS調査で認知率のトップは「GREE」 | Web担当者Forum今年、本州各地で言われているような「山の実りが不作、餌不足、異常出没」というようなことではありません。豊かな自然に恵まれた知床では、ドングリが少なくても、ヤマブドウやサルナシ、ハイマツなどさまざまな果実が補ってくれます。さらには川に遡るサケ・マスが海の恵みをもたらします。また、今秋は木の実はおしなべて豊作でした。事件のクマたちも丸々とよく太っていました。知床では山の実りがあろうが無かろうが、クマたちは毎年たくさんお出ましになるのです。
この様な状況の中、斜里町におけるヒグマ対策は、畑で農業被害を起こすヒグマを除けば、基本的に命を奪うことのない対応が中心です。威嚇弾を撃ち込んだり、犬を使ったり、工夫を重ねて、クマがいては困る場所から追い払います。人の近くに来ると怖いぞと言うことを学習させようとしています。そのような努力の上で、学習効果がなく、どうしても危険性が排除できない場合や緊急性が高い場合は、駆除も重要なオプションとなっています。しかし、それは選択肢の一つにすぎません。
” —知床財団のSEEDSコラム: お騒がせの斜里市街地ヒグマ出没クマを直接見た斜里の街中の住民はちょっとビックリだったかもしれませんが、現場では淡々とかつ迅速に対応が終了しました。今年も全国各地でクマ出没大騒ぎですが、知床ではどこやらの町のようにパニックになって大騒ぎすることはありません。 斜里市街突入は初めてでも、これまでも斜里市街ギリギリの接近はありましたし、今回のような市街戦は羅臼町や同じ斜里町でもウトロの市街地では特別珍しいことでも何でもありません。騒いでいるのはむしろ外の人々です。
斜里町では毎年600～800件ものヒグマ目撃に対して、さまざまな対策を行ってきています。この数字は、2004年、2006年と大爆発したツキノワグマの異常出没の時、大騒ぎしていた一つの都道府県における出没件数に匹敵しています。一つの県全体で驚天動地のパニックを引き起こした件数と同じくらいの状況が、たった一つの町で毎年ごく普通のことなのです。
” —知床財団のSEEDSコラム: お騒がせの斜里市街地ヒグマ出没さて、先日twitter上で、歌手の宇多田ヒカルさんがとある自然保護団体を紹介したことが話題に上りました。
ここで紹介された「日本熊森協会」は、放棄された人工林の再生や、山林を買い取ることによりクマの生息域を保全するトラスト活動などを行っています。餌不足のクマのためにドングリを全国から集め、山林に撒く活動をご存知の方もいらっしゃるでしょう。
ところで、この日本熊森協会（以下「熊森」）の活動内容や自然保護観に対しては、専門家や自然好きの方から反論が挙がっています。かく言う僕も、熊森の活動の一部を素晴らしいと思う反面、どうしても賛同できないと感じる主張も多くありました。特に、代表的な活動である「ドングリを全国から集めてクマに食料を援助する」ことについては、活動の意義・目的よりも問題点が大きいのではないかと考えています。
” —野生のクマをなんとか助けたいと考える皆さんへ - 紺色のひと私はその日、翌日に訪米して平和集会でスピーチをするために、議員会館で苦手な英語のレッスンを受けていた。そこに、テレビで「石井議員刺される」のスーパーが緊急ニュースとして出てきたから驚愕した。その衝撃もさめやらない頃に、私の携帯電話が鳴った。
「保坂さん、伊藤白水という男を知っていますか」
石井議員が救急搬送されて「絶命」したかしないうちに、永田町の新聞記者の間では、翌日に出頭逮捕される人物の名前が流れていたのである。これが、昨夜のテレビ朝日が取り上げることのなかった大きな謎のひとつだ。国会議員が襲撃されて殺されるという異常事態の上に、翌日に犯人として出頭してくる人物の名前が、事件直後に政治記者の間に拡がったとしたら、どんな事実が推測出来るだろうか。
「襲撃殺害計画を事前から知る立場」「襲撃殺害するならこの人物しかいないという確実な情報を持っている立場」「襲撃殺害したと関係者からの電話などで報告を受けた立場」などが考えられる。自首してきた被疑者の名前は報道されるから誰でもわかる。でも、この事件では事件直後で犯人逃走中の早い段階から「名前」が流れていたのである。
この点を私は国会で指摘した。誰からどのようにして「名前」が流れたのかも「捜査対象」だと考えたからだ。8年前に国会内にいた記者なら誰でも知っていることだが、この件が新聞・テレビで報道されたことはない。議事録の関連部分を添付することにする。民主主義が日本にあるなら、先の選挙で、大量に当選した民主党所属議員の誰かが、真相究明の作業に乗り出すはずである。その誰かに期待したい。
” —石井紘基さん殺害事件から8年、封印されたもうひとつの「謎」 - 保坂展人のどこどこ日記セットリストがUPされました。http://bit.ly/a0Bx40
シアトルをクリックし、ウィンドウの中のsetlistをクリックしてください。@yuyuy69: @skmt09 教授、URL地図です（？）
” —http://twitter.com/skmt09/statuses/29252675877フェスティバル期間中の毎週末と祝日には、写真や映像の作品群で知られる美術作家・やなぎみわがプロデュースする『カフェ・ロッテンマイヤー』が営業。ロッテンマイヤーといえば、『アルプスの少女ハイジ』に登場するクララの家のキビシーイ家政婦長。この週末カフェでは、彼女をイメージしたおばあちゃんメイドが、給仕と料理パフォーマンスでお客様をおもてなしする。メイド役をつとめるのは「われこそはこのカフェのメイドにふさわしい！」と公募で集まった自称・おばあちゃんたち。そのなりきりぶりに期待が集まる。
カフェ・ロッテンマイヤー営業日
10月30日（土）、31日（日）、11月6日（土）、7日（日）、13日（土）、14日（日）、20日（土）、21日（日）、23日（火・祝）、27日（土）、28日（日）の12：00-22：00
「クマは臆病でおとなしい動物だし、雑食だから、殺すのはかわいそうだ」という意見もあちこちで目にしました。
「臆病でおとなしい」というのは、言い換えれば「警戒心が強い」ことに該当し、人間に馴れていない野生動物はほぼ全て該当します。またヒグマもツキノワグマも雑食性であり、特にツキノワグマは植物食が主であるため、自らの食料として人間を襲うことは基本的にないと考えられます（ヒグマについては、人間を襲って食べた実際の事例があります）。
しかし、臆病でおとなしいからと言って、大きくて力の強い動物が、家の近所をうろついていたら、なにかの拍子に出くわして怪我をすることだって十分に考えられます（実際に、ツキノワグマによる人的被害も毎年発生しています）。また人間に対する被害というのは、人間を襲って危害を加えることだけではありません。農業を営まれている方にとって、畑の作物を荒らされたり、出荷前のニワトリ小屋が襲われたりした場合、何百万円という金額の損失が出ることも考えられます。
明記しておきますが、僕はクマに対する恐怖を煽りたいのではありません。クマを殺して解決すればいいと思っているのでもありません。クマの命がどうなってもいいと考えているのでもありません。殺さずに済む対処方法があれば、それに越したことはないと思っています。ただ、日常的にクマの被害を受け、生物としてのクマに怯えている方にとって、安心できるひとつの手段が殺処分であることは事実です。それでも問題の根本的な解決には至りません。
想像して、考えてみて欲しいのです。実際にクマの被害を受けている方にとって、「クマを排除して欲しい」という願いは不自然なものでしょうか？ 自分の命や財産が失われる危機が迫っている方に対して「クマの命の大切さ」を説くのは、はたしてどのような印象を与えるでしょうか？
クマはとても愛らしく、命にあふれた力強く美しい生き物です。そのクマが捕獲されたり殺されたりすることには、何かしらの理由があります。「かわいいから」「かわいそうだから」と言う前に、クマの恐ろしさについてもよく知り、想像力を持って対策を考えてゆくことが必要ではないでしょうか。
” —「クマがかわいそうだから殺さないで」と感じる皆さんへ - 紺色のひと自然に優しい人たちが、クマにえさを！と、集めたドングリやら果樹やらを置いて来たりもするんです。 彼らは私たちを殺す気なのかと思いました。
人が作ったものを与えたら、さらに味を占めるのに。
彼らは車で山に入るから、道があるところしか通れない。
道に近いところにえさをばらまいて、満足して帰っていくのです。
そんなもの、道路わきに捨てたコンビニ弁当のごみと同じです。
ケモノを呼び寄せているだけなのです。
山へ帰すために、寄生虫がいっぱいいる熊の体を みんなで何とか持ち上げる。そんな現実を想像さえできないでしょう。
人は恐ろしい。だから、山のここまでしか下りてはいけない。
…かつての獣たちがそうであったように、私たちは境界線を作り直さなければ、山はもっともっと荒廃してしまう…。
田んぼに まこもの刈り採りに行く時、必ず水神様に手を合わせて、「クマが近くに居たら、帰るように伝えてください。」と拝んでいます。それでも、葉のざわめきに、跳ねる水の音に、息がとまる…。
早朝に 主人が刈り入れに行く時は、泣きたいほどに恐ろしい気持ちになる。
それでも、大切な作物を無駄にはできない。
それでも、私たちは山も田んぼも捨てられない。
熊を殺したくなどない。
こんな寒いはずの地方にまで 猪が溢れていることも 受け止めざるを得ない。踏まれ、かじられした稲穂をじっと見ている。
ただでさえ借金が増えている農業も、獣の餌を作ってるようなありさまで、それでも、都会住まいの政治家には見ざる言わざる聞かざるOKで済んでしまうようだから。
ヒトのおごりの最たるものは、『だったら、対策を考えればいいじゃないか。』という気もちだと思う。
頭と金を使えばなんとでもなると思っている。何もしない・現場を見ない人ほどそんなもんだと思う。
何とかしようと四苦八苦している人は、この胸の思いをぶちまけるところさえない。
壊すのは一瞬だけど、直すのは大変な時間と労力が必要とはよくいうけれど、『直せると思ってるの？直し方もわからないのに！！』と、私は思っている。
” —「クマがかわいそうだから殺さないで」と感じる皆さんへ - 紺色のひと「熊にひっかかれました。」…と、報道されるたび、「ああ、その人が回復して、鏡を初めてみたときは・・。」と、必ず胸が張り裂けそうな気持になります。
熊の肩と腕は、骨が引っかかっていません。筋などでつながっていて、その重い腕を振って遠心力でなぎ倒すんです。その力で真横からハタかれると、柔らかな人の顔というものは、目玉と口と鼻の穴を残して、きれいにはぎとられてしまうんです。
熊の解体を見るたび、簡単に外れる腕にぞっとするのです。
命があるだけいいじゃないか！と言えますか？その立場に自分が立っても、そう言えますか？
太くて長い腕を広げて立つクマが、うちの周りにいるんです。柔らかで小さい子どもたちが歩くすぐそばに。
射殺すると言っても、必ずうまくいくわけじゃない。手負いのクマに襲われるのが何より恐ろしい。
そして、麻酔銃が当たったら、すぐに眠ると思いますか？
罠でつかまっても、檻の間から地面を掘り、血みどろになって何とか出ようとするクマを見ると、どんなに恐ろしいか。
趣味の金持ちハンターが意地の悪い笑みを浮かべてしとめる・・・そんなイメージで測ってもらっては困ります。
もがくクマに手を合わせ、引き金を引く。それだって、楽に死なせてやれるとは限らない。ゴルゴ１３じゃあるまいし。
” —「クマがかわいそうだから殺さないで」と感じる皆さんへ - 紺色のひと石川県での講演終了。某企業の課長会に呼んでいただいた。タクシーに乗る見送りに五人くらいの男性がいらしてみなさまがお礼をしてくださるなかでタクシーに乗ったら、運転手さんに言われた。「お客さん、あんな沢山の男に礼を言われてさぞかし優越感にひたったでしょー」と。
「なんでそんなことで優越感にひたるんだ？」というみみっちいセルフトークがでた。
「そもそも優越感ってなんだ」ということからはじまって、超内省状態にはまったら、あっという間に空港についていた。
わざわざ見送りにでていただいちゃって悪いなー、とは思っても優越感は感じない。そもそもどんなことにでも優越感なんて感じ出したら行動できなくなる。人生終わりだ。
” —Twitter / 田中ウルヴェ京最初に、燗には不適当とされる生酒を試したかったので「苗加屋（のうかや）」純米吟醸生酒をいただく。ところがどうだ。厚みが増したボディがほのかに香るコア部分を優しくくるむように味蕾（みらい）に浸み込んでいくではないか。
「生酒を燗するとは言語道断」という人間は金輪際、信用しないことにした。
結局ここでは32分の13を利くにとどまったのだが、次の4本はお薦めしておきたい（ヒット率3割超だから、なかなかの好打者である）。
前述の「苗加屋」に加え、透明感さえ感じるすっきりした味わいと酸との均整がとれた「刈穂（かりほ）」純米吟醸 稲魂、酸が優位に立つ酒なのに酒質のよさがそれを補って余りあるほどの「手取川（てどりがわ）」山廃仕込純米大吟醸、ミディアムボディから繰り出すフックが効いた味わいが印象的な「誠鏡（せいきょう）」純米吟醸 雄町である。
このときのテイステイングメモを見返してみると、残る9銘柄のなかには「白湯を飲んでいる場合か！」「老ね香が蹂躙。これでも売り物？」「再び飲む必然性が感じられない、フツーの酒」「味の要素がとっちらかり過ぎて印象も散漫」……などと酷評していたものもあった。
” —“吟醸酒を燗で飲む”という様式美が 健康志向のマインドをつかむか｜献魂逸滴 極上の日本酒を求めて｜ダイヤモンド・オンライン１０月２８日、参議院の法務委員会において、 中村てつじ民主党議員が「新宿ベルク問題」にふれ、 定期借家制度に関する質問をされました。
「普通契約から定期契約への切り替えの強要に応じる
義務はない」とする黒岩たかひろ法務大臣政務官の
ご答弁を、かみしめるようにうかがいました。
ベルクに限って申しますと、ルミネさんは「定期への
切り替えを（現在）強要していない」とおっしゃるかも
知れません。しかし、現在、私どもに「契約破棄」を
突きつけられているのは、私どもが切り替えに応じな
かったからではないでしょうか。それも「強要」にあた
るのではないでしょうか。
もちろん、「切り替えに応じなくていいかどうか」という
質疑応答そのものは、定期借家制度の原則を確認する
のみで（弁護士もしなくていいと答えます）、根本的な問題
にまで足を踏みこんでいません。
根本的問題とは、今や家主の立場が強い場所ほど（新規）
テナントの営業権が守られないという矛盾、個人で新たに
飲食店を開こうとした場合に大きく立ちはだかる問題です。
ただ、今まさに家主から定期への切り替えを求められている
既存テナントにとっては、大きな励みになるはずです。
また、定期借家制度のあり方を見直す第一歩になればと願わ
ずにはいられません。
ベルク店長 井野朋也
” —BERG! : 【速報2】 定期借家制度見直しの第一歩へもう一つ、ビジョンについて大事なことを述べておくと、それは「表現されなければ実現しない」ということです。不言実行という言葉もありますが、キャリア開発の場合、「こうありたい」という思いを自分の中にとどめておくと、まず実現はしません。人間の意志は弱いので、つい自分を甘やかしてしまいがちだからです。
ところが、自分のビジョンを人に宣言すれば、引っ込みがつかなくなり覚悟が決まります。また、周囲の人を巻き込んだり、支援者が現れたりして、そのビジョンは実現していくという性質があります。
今回のトレーニングは「ビジョンを描く」「短期の目標を決める」、そして「それを人に宣言する」です。ぜひやってみてください。
” —第4回 ビジョンを描き、人に宣言する | ヒューマンキャピタル Online：BPスキルそんな数々のやり取りの中で段々と分かってきた事、それはどうやらヨーロッパの多くの国では大学の授業料が無料な所が多いのでは？と言う事実です。もしくは無料とまではいかないまでも、一年間に何百万円と払わなければいけない日本やアメリカの大学なんかに比べると授業料が微々たるもので良いと言う国が結構あると言う事が分かってきたんですね。
じゃあ、何故それらの国では授業料がそんなに安いのか？
何故ならそれらの国では政府が大学教育にかかる費用の大半を補助金として支給しているからです。今日の新聞によると、ヨーロッパでは平均で大学教育総費用の内、約75％を各国政府が負担しているそうです。ちなみにスペインでは80％―90％程を負担しているらしく、スペインで大学に通うスペイン人の学生は一人当たり7100ユーロを毎年奨学金として貰っていると言う計算になるんだそうです。
この各国の大学システムを「公立大学の学部」と言う枠組みで、もうちょっと詳しく見てみると、大きく3つのグループに分ける事が出来る様に思います。
先ず第一のグループは授業料無料グループで、ここには、キプロス共和国,チェコ共和国,アイルランド、マルタ、ノルウェー、スロバキア、スロベニア、スウェーデンと言った国々が入ってきます。まあ、ただ、これらの国の多くでは、無料とは言っても、EU圏内の国籍を持つ学生に対して無料にしているのであって、それ以外から来る外国人に対しては学費を要求している所が多い様です。更にチェコなんかでは、留年したらその留年分の学費は納めなければいけないとか、ドイツでは、大学によって無料だったり有料だったりするとか、結構なバリエーションも存在するみたいです（ドイツの有料大学の場合、１セメスターの授業料は大体100－500ユーロくらい）。
第二のグループは、授業料有料グループで、ここには、スペイン、ベルギー、オランダと言った国々が名を連ねていて、例えばスペインの場合は一年間の授業料は約900ユーロ前後、オランダの場合は1500ユーロくらい、そしてスイスは流石にちょっと高くて1200―2900ユーロくらいと言う事でした。
そして第三のグループは、各大学が授業料を決める事が出来るって言うシステムを導入している国々で、イギリスとイタリアがそれに該当します。2007―2008年のイタリアでの平均授業料は750ユーロだったそうです。
” —ヨーロッパの公立大学の授業料について | 地中海ブログ一度こういうことがあると、会社は会社寄りの社労士と結託し、徹底的に順法でありながらも労働者に対して酷な就業規則を作り上げようとします。みなし残業もなにもかも、ちゃんと手順踏んだ上でね。基本給は最低賃金しか出さず、それ以上はみなし残業代と明記しちゃう、とか。この手の会社の間抜けさを突く手法はどんどん塞がれてるのが現実ですよ。
もちろん、こういうブラック企業は徹底的に叩いたほうがいい。でも、その「叩き利益」とでもいうものは「過去に向かって」効力を発揮するだけで、未来に向かってはとんでもなく労働者に酷な規則と賃金体系を持つ、合法的な真のブラック企業とでも言うべきものが出来上がるんですよ。
一度叩かれて懲りた企業は（莫大なサビ残請求で生き残ったら、ですが）、二度とこういう問題が起きないように警戒しつつ、それでいてそれまでのような働かせ方をさせられる規則や賃金体系を作ろうとする。これが十分に可能なぐらい、労基法は実はザル法です。
入社時点で「うちは基本給以外はみなし残業代です。規則もちゃんとありますし、契約書にもこのとおり明記しています。それでもＯＫという方だけ入社してもらってます」。これでＯＫになっちゃう、悲しいことですけどね。
これに対抗するにはそれこそ合法的な闘争、つまり、労組結成による団体交渉、争議権行使をするしかなくなる。労基署に駆け込んだところで合法だから、労使間でちゃんと話し合ってくださいで片付けられてしまう。ここ数年の会社の間抜けさを突く手法は、終わりを告げつつあります。
” —Togetter - 「ブラック企業から残業代を回収したところまでの一連ツイート」
ume_pon 氏のコメント。
今年もっとも印象的だったのは、受講生の皆さんの中で有志の方々が、「裏カリキュラム」というものをお作りになったことです。
本編のコースでは触れられなかった内容、深めきれなかった内容、自分たちが学びたい内容をモジュールとして入れ込み、自ら講師を依頼し、他の受講生をつのって、自分たちの力で、コースをデザインなさっていたことです。シラバスも「表カリキュラム」そっくりのものを作り込んで、大変、興味深い内容でした。
上記、すなわち「自分の力で、自分自分と他者が学べるような場をデザイン」しはじめた、ということになりますね。
「誰かのデザインした環境」に参加するだけでは飽きたらず、自分自身がよりよく学べ、かつ、他者も学ぶことのできる機会や環境を、自分たちの力でデザインしはじめるということですね。
僕は、とても素晴らしいことだな、と思いました。また、「成人の学習」とはそういうものなのかな、と考えさせられました。 例えば、成人学習研究者のマルカム・ノールズが、「大人の学びは自律的だ」と言う場合、その本当の意味は、こういうことなのかな、と。
つまり、「自律的」といっても、「誰かのつくった学習機会に自律的に参加すること」ではなく、「自律的に学習機会を生み出す」ということなのかな、と。
そう考えるのであれば、成人学習の可能性は、「大人に学習機会を与えることではなく、よい学び手（Good learner）を育成すること」なのかな、とも思うのです。
あなたの中の機能不全のルールをひっくり返して、健康なルールに置き換えましょう。
＜話す＞問題を隠さず、オープンにする。適切な人に助けを求める。相談する。
＜感じる＞感情はあなたの内側からのメッセージ。抑えこまず、小出しに表現する。
＜信頼する＞世の中捨てたものではない。人とつながる。信頼できる人を見つける。
どうですか？ このルールのほうが、ずっと楽に生きられると思いませんか？ 次に、あなたが家族の中でどのような役割をとり、どのように危機を生き延びてきたかを見てみましょう。
自分をふりかえるためのチェック項目
http://www.ask.or.jp/actype.html
にトライしてみてください。タイプごとにアドバイスも載っています。
機能不全家族には、次のような暗黙のルールが支配していると、クラウディア・ブラックは述べています。
＜話すな＞問題について話し合うのはよくない。
＜感じるな＞感情を素直に表わすのはよくない。
＜信頼するな＞人を信じてもろくなことはない。
機能不全家族で育った子どもは、小さい頃から親に十分甘えたり、のびのび遊ぶ機会を与えられないことがしばしばです。両親のいさかいに巻き込まれたり、いつも自分のことは後回しにされたりします。幼い頃から家庭内の緊張を感じとり、なごむように冗談を言ったり、親のグチの聞き役や世話役になったり、不安な状況を避けるため片隅で息をひそめたり、「いい子」になることで自分の存在を認めてもらおうと苦しい努力を重ねたりします。逆に「悪い子」を演じることで親の問題を見えなくさせる役目を果たしている場合もあります。
子ども時代に身につけた生きる手段は、その人の個性・能力・特技として発揮される一方で、その人をがんじがらめに縛る鎖ともなります。たとえば、リラックスするのが苦手だったり、自分の気持ちを表現できなかったり、他人の問題まで自分の責任として引き受けてしまったり、という風に。こうした中で、ある人は仕事にのめり込み、ある人は世話をする対象を求め、ある人は緊張をとくためにアルコールや薬物に依存していきます。
” —機能不全家族のルール (via otsune)まさにプッチン
(via tnoma)「先生は君たちが授業中に寝てくれることが嬉しくてたまらない！
誰も聞いていない50分をどうでもいいことを言うだけで金が貰えるなんて最高じゃないか！
一人寝て、二人寝て、三人寝て…そうして全員寝るといい！
先生は残りの時間、好きな漫画について語っていよう。さあ、みんな好きなだけ寝てくれ！」
なぜかその先生の授業中は誰も寝なくなった
さんま「我々の弟子稼業というのは、掃除をさせられるじゃないですか。で、掃除をしていると師匠が、『それ、楽しいか』って言うんです。『いいえ』って答えると『そやろ』って。『そういうのが楽しいわけがない』と、おっしゃるんですね」
糸井「うん、うん」
さんま「そのときに、師匠に、『掃除はどうしたら楽しいか考えろ』って言われたんですけど、そこでしたねぇ。あの、掃除なんて、楽しくなるわけがないんですよ。ところが、『楽しくなることを考えてることは楽しい』。っていうところにね、18歳のときに気づかせていただいたのが非常に助かりましたね」
” —2008-07-27 - てれびのスキマ (via puuq) (via konishiroku) (via wildwell) (via mnky) (via kouma) (via handa, milkcocoa)深刻化する児童虐待への対策として、厚生労働省は児童相談所の臨時職員を全額国費で採用できるようにする方針を固めた。２９日に国会提出された今年度補正予算案に盛り込まれた１００億円の虐待防止強化費の一部を回す。虐待情報の通報を受けた後、直ちに安全確認ができる体制を強化する狙いがある。
厚労省の指針では、通報を受けてから原則４８時間以内に子どもの安全確認を求めている。ただ、急増する相談件数に児童相談所の人手が追いつかず、職員を配置する自治体側も財政不足から増員が難しいのが現状だ。
補正予算案では、保育所整備などに使われる「安心こども基金」を来年度まで延長し、国が１千億円積み増す。その１割分が児童虐待防止の強化費で、都道府県の判断で臨時職員の人件費に使えるようにする。同省は５０億～６０億円程度になると見込む。
臨時職員は保健師や児童福祉司、保育士など専門資格を持つ人を想定する。だが、厳格にしすぎると人員の確保が難しくなるため、採用要件を緩めることも検討する。
昨年度中に全国の児相に寄せられた相談は４万４２１０件で、１０年前の約４倍になった。しかし、虐待対応の中心となる児童福祉司は２４７７人（今年４月現在）で、１０年前の２倍程度にとどまっている。
パナソニックは29日、2012年１月に現在の16事業部門を９部門に集約することを柱とした事業・組織再編案を正式発表した。主力の家電事業では日本と海外で個別に展開してきたマーケティング機能を一本化し、需要が拡大する新興国など海外を中心に開発・販売体制をシフトする戦略を鮮明にする。
同日、東京都内で記者会見した大坪文雄社長は「グループのあらゆる事業を根本から整理する」と強調した。
事業・組織再編では、来年４月に完全子会社化する三洋電機とパナソニック電工を加えた３社の事業を消費者向け家電（コンシューマー）、ソリューション、デバイスの３分野に分け、製品やサービスごとに９つの事業部門を発足する。３社で別個にある本社部門も12年１月に一本化する。
収益源に育てるソリューション分野は最多の４部門を新設。顧客企業に省エネ家電などを一括供給する「まるごと」事業を世界展開する「環境・エナジーソリューションズ」部門には３社の環境技術を結集。「我々にしかできないビジネスモデルを活用し（韓国サムスン電子などに）勝つ」（大坪社長）体制を早期に整える。
家電分野はデジタル機器と冷熱・白物家電の２部門に集約。サムスンなどアジア勢との海外市場での販売競争に勝ち抜くため、国内外のマーケティングを一本化する。現在は国内と海外に分かれ、主に日本で市場調査し開発したＡＶ（音響・映像）機器や白物家電を海外展開してきたが、新体制では新興国で新製品を開発し現地で販売する体制を敷く。
三洋電機の国内向け製品ブランドは12年４月にパナソニックブランドに一本化することも正式に明らかにした。東南アジアなど三洋の白物家電が高いシェアを握る地域については今後検討する。
大坪社長は同日の決算会見で自社の業績が回復基調にあることを強調する一方で「サムスンはかなり先を行っている」と発言。他社にない「まるごと」事業へ経営資源を集中し、家電事業の海外シフト加速を実現するため、大規模な事業・組織改革に踏み切る考えだ。
・本稿では、正社員の企業間移動、およびその背後にある右上がりの賃金カーブを含めた日本的雇用慣行・雇用システムについて、現状・歴史的経緯の把握とその背景分析を行った。
・まず、ファクト・ファインディングの結果、日本の正社員における長期雇用や右上がりの賃金カーブといった特徴については、近年その傾向が幾分弱まってはいるものの、諸外国と比べれば依然として顕著であることが確認された。その意味で、日本的雇用慣行は大枠として今も存続していると言える。
・日本の正社員に特徴的である右上がりの賃金カーブは、年功賃金や企業特殊的な人的資本形成によって、一定の条件の下で、理論面からもその合理性を説明できる。こうした右上がりの賃金カーブ、長期雇用、企業特殊的な人的資本形成は、相互に関連、依存し合って成立していると考えられる。
・こうした、特に大企業で顕著に見られる日本的雇用慣行は、とりわけ高度成長期の環境に適していたため発展、定着したものであるが、近年の低成長局面では、その経済的メリットが小さくなってきていると考えられる。にもかかわらず、正社員の雇用システム全体に根本的な変化が生まれていない要因としては、主に以下のものを挙げることができる。
（１）日本の解雇法制（現実の雇用慣行が制度として固定化したもの）における解雇ルールの不透明性が労働者の企業間移動を阻害している問題。
（２）過去に蓄積された企業特殊的な人的資本ストック（少なくとも一部は陳腐化している可能性）が、企業のビジネススタイル転換を妨げている可能性。
（３）（２）にも関連するが、長期にわたって右上がりの賃金カーブを労働者のインセンティブ付けに利用してきたため、それに頼らない経営管理を行うノウハウ（新たな環境に対応する経営資本）が不足していること。
（４）企業部門の新陳代謝、とりわけ、付加価値の高い財・サービスを供給する新規企業の参入が活発でないため、賃金カーブのフラット化が多少進む程度では労働者にとって転職する大きな誘因が発生しないこと。
断片的／持続性や展開に欠け、その場しのぎ／前に言ったこと、次に書くことと矛盾してもいい／無責任／視野が狭い／論理性がない／他を説得しようとする気がなく、自ら勝手なことを言うだけ／社会性がない／他者との比較・連関がなく反省もない／他人の共感を得ようともしない／…
藤田先生は「世界が認める脳研究のスペシャリスト」という触れ込みでご登場。“Optical Illusions & Visual Phenomena”でその多くが見られる錯視の紹介を通じて、ヒト脳の視覚処理系が見せる不思議な現象をわかりやすく紹介しておられました。
ここまで見ていて「あれ、藤田先生も普通の『脳科学者』役で終わってしまうのかな」と思っていたら。何と、「神経神話」を明確に否定する説明を始められたじゃないですか！ :shock: :shock: :shock: 先生曰く、「世の中に流布される多くの脳に関する話はだいぶ怪しいものが多い」。その具体例として挙げられたのが以下の2つ。
「右脳は芸術的創造性を担う」は誇張しすぎ：例えば「画家が絵を描く」程度であっても左右大脳半球にまたがって多くの部位が使われることがわかっていて、明確に右側のみが強く寄与するとする証拠はない
「脳は10%（番組中では20%）しか使われていない」という証拠はない：細胞レベルであっても全体のほんの一部しか使われていないとする証拠は得られていない
僕の目には、これはまさに「これまで『マスメディア的脳科学』に押されまくっていた神経科学界にとってのターニングポイント」と映りました。なぜなら、これまでTV番組で「右脳左脳論」「脳は10%しか使われていない神話」を公然と否定した「研究者」は僕の知る限り一人もいなかったからです。
（注：以前のエントリでもご紹介しましたが、脳内を細かく見ると「実は90-95%が早期退職状態」という部位があったりするのも事実です。Alme et al. (Hippocampus, 2010)による報告で、記憶機能に関わる歯状回という部位がそれです。脳全体で見れば「俗説」でも、部位ごとに区切ると部位の中には「その通り」ということもある・・・それはまさに基礎科学研究の進歩が生み出すダイナミズムであると言えると思います）
現場の神経科学の研究者以外なら誰もがマスメディアを通じて当たり前のように見聞きしてきた「神経神話」が、ついにTVの上でも公然と否定される日が来た・・・この事実は、これまで「神経神話」を単なる視聴率・発行部数を稼ぐためのファッションとしてさえ用いてきた（ひどいと「神経神話」をモチーフにしたドラマまで作ってしまうTV局すらある）マスメディアに、何らかの影響を与える可能性があるかもしれません。
” —今週の「たけしのニッポンのミカタ！」を見た：これは「マスメディア的（似非）脳科学」に押されまくっていた神経科学界にとってターニングポイントとなるか？ – 大「脳」洋航海記映画「太陽がいっぱい」のアラン・ドロンの吹き替えや、ラジオの深夜放送などで人気を博した、俳優で演出家の野沢那智（のざわ・なち、本名那智＝やすとも）さんが３０日午後３時３６分、肺がんのため東京都内の病院で死去した。７２歳。東京都出身。葬儀・告別式は近親者で行う。後日お別れ会を開く予定。喪主は長男聡（そう）氏。
大学中退後、演劇を志し、複数の劇団を経て劇団「薔薇座」を結成。演出家、俳優として活躍した。声優としては１９６５年から放送のスパイドラマ「００１１ナポレオン・ソロ」の軽妙な吹き替えで一躍人気に。アラン・ドロンやブルース・ウィリス、アニメ「ベルサイユのばら」のフェルゼン役などで知られた。
６７年から深夜ラジオ番組「パック・イン・ミュージック」で放送タレントの白石冬美とのコンビが長年、熱心な聴取者に支持された。
女優、戸田恵子ら後進の育成にも熱心で、俳優養成校「パフォーミング・アート・センター」を設立、代表を務めていた。
” —野沢那智さん死去…Ａ・ドロン吹き替えで人気 - 芸能 - SANSPO.COM今回の事業仕分けでも、いきなりメディアのミスリードがありました。
初日は朝9時の開会式から始めましたが、そのころの、まだ傍聴者があまり入っていない会場から、
「仕分け第3弾は、どうやら人気がないようです」
とレポートしていました。
第3弾、初日の傍聴者数は960名(前回700名)、2日目は1310名(前回850名)です。
今回もネット中継してもらっていて、たとえば今日(10月29日)の「ニコニコ動画」での来場者数約25万7000名(午後4時現在)、「USTREAM」での視聴者数約2600名(同)。
これまでの「役所がやっている事業を仕分ける」(第1弾)、「独立行政法人を仕分ける」(第2弾)よりも、格段に「話がややこしい」はずの特別会計の仕分けで、入場制限をせざるを得ないほど、たくさんの方々が会場に足を運んでくださっています。
パフォーマンスと揶揄されようと、私はかまいませんが、これだけ多くの国民の方々がネット中継でご覧になり、寒くても雨が降っても会場にいらっしゃるのは、「国が税金をどのように使っているのか」について、非常に関心をお持ちになっている証拠だと思います。
会場には中学生も授業の一環でいらっしゃいました。赤ちゃんを抱いたお母さんもいらっしゃっています。大学生には、ボランティアとして会場整理を手伝ってもらっています。
みなさん、ありがとうございますm(_ _)m
なお、事業仕分けのネット中継は、こちら(http://www.shiwake.go.jp/)からどうぞ。
事業仕分けは以下で行います。
前半 10月27日～30日(土)･･･＠東京池袋 サンシャインシティ文化会館2F
後半 11月15日(月)～18日(木)･･･＠東京五反田 TOCビル
” —「事業仕分け第3弾」が進行中! 入場制限をせざるを得ないほどたくさんの方々の前で 会場には中学生も授業の一環でいらっしゃいました | 蓮舫レポート | 現代ビジネス [講談社]上記で挙げられている、アフィリエイトマスターのサイトの多くは、病気に悩む人をターゲットにしている。
「アスペルガー症候群がよくわかる」http://www.asperger-g.com/
などもそうだけれど、本やネットで調べたような正しいのか分からない知識を載せて、Googleの広告やAmazonの広告などで
稼ぐ手法だ。
稼ぐことは可能だけれど、一素人の運営では、そこから社会的地位を得ることは不可能。
そこで、かるてぽすとの運営情報を見て分かるように、彼は何と……
「NPO法人キャンサーネットジャパン」
http://www.kartepost.com/modules/page/index.php?content_id=3
専門家集団と、手を組んだのである。これには、思わず膝を叩いた。
当然素人のみでやっていたときと違い、「信頼」を得ることができる。
そのおかげであろうか、CNET Japanの記事でも、取り上げられている。
[twitter活用事例]「かるてぽすと」の管理人さんたちにインタビューしました
http://japan.cnet.com/blog/kataoka/2009/03/15/entry_27020831/
裏では、病気で悩む人に対して合っているのか分からない情報を発信して広告で稼ぐ。
表では、病気で悩む人に対して出来るリアルな活動（セミナーなど）に従事し、感謝される。
はっきりと書いておくが、この二面性を非難したいわけではない。
この戦略に舌を巻いたというのが、正確なところだ。
そして、この事例は多くの人の役に立つのではないか？という情報共有が目的だ。
お金を稼いだあとは、人間というのは慈善事業に進むわけですね、素晴らしい（棒読み）。
” —アフィリエイトで成功して、社会的地位を得る方法。毎日新聞の英語学習紙「毎日ウィークリー」10月30日号では、「世界に羽ばたく漫画」と題した特集を組んでいる。1面でヤマザキマリ「テルマエ・ロマエ」の主人公・ルシウスを取り上げ、終面ではヤマザキの仲介を通したという設定で、ルシウスへの独占インタビューを掲載。
ルシウスは“時空を超えた”1問1答のコーナーで、「平たい顔族の風呂はどういうところが好ましいか」「これまで入った平たい顔族の風呂の中ではどれが最も印象に残っているか」「混浴についてどう思うか」などの質問に回答。また平たい顔族への励ましの言葉を寄せた。さらにインタビューにつながる1面記事では、作中では明かされなかったルシウスの完全なフルネームも記載されている。
ほかにも特集では、アメリカとイギリスのマンガ事情レポートや北米でいち早く右開きマンガの販売を始めたTOKYOPOP社のインタビュー、マンガ翻訳者の詩文奈・スタンザーニ氏の仕事場訪問などを掲載。記事の半数は英文だがすべてに単語注釈がついているので、英語が苦手な人もトライしてみては。
” —コミックナタリー - 「テルマエ」ルシウスの時を超えた英語インタビュー掲載今週同じ説明を日本の人に3回くらいしたので、ここにも書くと、日本のソーシャルゲームをそのまま海外展開するのはほぼ無理。日本はキャリアの課金代行が10-15%くらいの手数料で出来るけど、アメリカだと40-50%取るし、もっとひどい国もある。
だから、日本のソーシャルゲームプラットフォーマーが海外進出できないと言っているわけではありません。むしろDeNAのアプローチはすごく正しいと思います。（郷に入りては郷に従う。）Appleが30%取っても日本みたいに嫌がられないのは、AT&Tとかとやるよりはましだから。
そう考えると、iモードのecosystemって本当に良く出来てるなぁと改めて思う。Appleみたいなクリーンな感じはしないけど、実によくdevelopersを巻き込んで、巨大な経済圏を作り上げたんだなぁと今更ながら通関。
” —Twitter / Naoki Shibata■金井 ユングの「人生の後半の部分で、本当のインディヴィデュエイション（individuation）というか、個性化のプロセスがはじまる」という表現は、多くの壮年期の人びとを勇気づけるんですけど、それを聞いただけではなかなかわかりにくいですね。
■河合 ユングの言っているインディヴィデュエイションはなかなかわかりにくい。それは特に日本では、ユングが言う意味の「個性化」とか「自己実現」が、まったく誤解されているからです。
今まで自分は好きなことをやってこれなかったけれど、これからは好きなことをやりたいということが、自己実現だと思っている人がいる。
だけど、そんな単純なものではない。自分の存在のなかから湧き上がってくることを実現するのですから……。実現する対象は、だいたいは社会的通念とは違うものが多い。
だから、ほんとうの自己実現をしようとすると、頂点に達したとたんに、下手すると狂う人が出てくるんです。なぜかというと、自分にとって非常に不可解なものが動くからです。普通の自分の常識で理解できない世界だと、だいたいそうなるんですね。
■金井 ユングの自己実現とも関連して、日本ではアブラハム・マズローの欲求階層説がよく知られていますが、この説の自己実現が日本では誤解されています。
彼の説では、下位から「生理的欲求」、「安全欲求」、「社会的欲求」、「自我欲求」と上がってきて、これら四つを欠乏動機としています。そして最上位に存在動機として「自己実現」を置いています。下位の4つの「生理的欲求」から「自我欲求」までの欲求に関しては、足りないものを埋めることによって充足もされると、定義されているんです。つまり、下位の4つの欲求と自己実現の間には、大きなギャップが存在しています。
なぜならば、自己実現は人が潜在的にそうであるかもしれない方向へ向かっていくことですから、もともと足りないものを埋めるという発想では、充足しきれないからです。欠乏を満たすのではなくて、その人の存在とか価値が関わってくることなんですから。
■河合 まさにそうなんですよ。だから、ぼくが言ったように、本当の自己実現の段階になれば、競争がなくなるんです。それまでは競争が可能なんです。
ところが、昔はそれがわりと階層的に言えたんです。それでみんな、中年までがんばって生きてずいぶん達成できていたけど、それが現在は変わってしまった。
ある意味では、みんなはじめからそうとう満ち足りているからです。今の青年は何とかしてうまいものを食いたいと思わんでも、生きていけるでしょう。
